整改任务

任务编号

整改方案第7项

问题概述

2020年至2023年，集团对总部环保归口部门和二级企业负责人的考核中，均未将日常履行环保职责情况纳入考核体系，尽管所属企业因生态环境问题被多次处罚，但考核结果从未受到影响，考核“指挥棒”作用失灵。

责任单位

党委组织人事部、安全和环保部

整改目标

构建一个全面的环保责任履行考核流程，确保考核结果的严格执行，以促进问题整改的闭环管理。

整改措施

1.在与集团公司各部室及二级企业负责人年度经营业绩考核责任书中增加环保考核指标。

2.加强日常监督管理，每年对二级企业环保工作进行考核，发现问题及时通报并督促整改。

3.将环保考核结果与绩效奖惩、职务晋升等挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用。

整改主要工作 及成效

1.已在与集团各部室及二级企业负责人签订经营业绩考核责任书中，增设环保考核指标，将环保工作成效纳入年度核心考核范畴。

2.在年度“百分考核”中新增环保考核内容并同步落地推进，发现问题及时通报、限期督促整改，构建起完整管理闭环。

3.环保考核结果已全面纳入经营业绩考核，与绩效奖惩、职务晋升调整等紧密挂钩，促使各责任主体压实环保责任、抓实措施落地。

整改时间

立行立改

社会监督联系人 及电话

联系人：张镭   联系电话：62003651