整改任务

任务编号

整改方案第5项

问题概述

机制体制上，2021年至2023年，房地管理部作为总部环保归口部门，履行生态环保职责缺位，未组织开展环保相关工作；集团所属多数企业目前环保岗位配备力量薄弱且专业性不强，尚未建立有效工作机制，如三元种业科技公司出现“主管环保工作的领导不分管环保归口部门”怪象。

责任单位

安全和环保部、党委组织人事部、各二级企业

整改目标

加强总部环保职能，完善企业环保组织架构，建立考核与问责的闭环体系。

整改措施

1.2025年4月底，三元种业建立安全与环保部门，确立主管领导，明确管理权限与职能，并配齐人员队伍，持续加强公司生态环保工作的管理。各二级企业需开展职能自查，确保生态环保机构健全、职责明确，运行顺畅。

2.明确集团公司安全和环保部部门职责。要求各二级企业设置节能环保岗位，并制定《节能环保管理办法》。

3.集团安全与环保部门每年至少进行一次环保检查，并组织至少一次针对节能环保岗位人员的生态环境保护培训活动。

整改主要工作 及成效

1.三元种业已成立安全与环保部门，并明确主管领导及工作人员。各二级企业开展总部机构改革工作，均单独设置安全和环保部门或与其他部室合署办公。

2.集团总部部室设置及职能划分方案中已明确安全和环保部环保职责。各二级企业在总部机构改革工作中，均在安全环保部门中明确节能环保职能，设置相应岗位。

3.已完成覆盖集团各部室及各企业的环保培训，并对集团所属部分企业开展环保专项检查，排查环保工作落实情况。后续每年开展环保专项检查与人员培训。

整改时间

2025年12月底前

社会监督联系人 及电话

联系人：张镭   联系电话：62003651