整改任务

任务编号

整改方案第2项

问题概述

面对重组后企业体量大、所属单位多、环保治理设施基础薄弱、历史欠账多的状况，集团及二级企业部分领导干部存在“重效益、轻环保”的观念，对企业环境保护存在的问题，思想上畏难观望，行动上不坚决，环保资金投入不足。

责任单位

产业投资部、安全和环保部、党委组织人事部、各二级企业

整改目标

强化环保意识，加大资金投入，补齐设施短板，落实问题整改，完善长效机制，推动绿色发展。

整改措施

1.结合产业投资发展实际，积极借助“两重”“两新”“超长期特别国债”等相关政策，2025年稳步有序推进绿色产业发展，加快畜养殖牧场改造、粮食仓储设施升级等项目，解决环保治理设施基础薄弱、历史欠账多的状况。

2.将环保理念深度融入投资管理制度，明确要求所属企业在项目可行性研究报告或投资方案中，必须开展环境影响评价分析，从制度层面筑牢绿色发展根基。

3.健全环保管理体系，完善责任制和考核制度，将环保纳入绩效考核。加强环保队伍建设，推动绿色发展转型，实现经济效益与环境效益统一。

整改主要工作 及成效

1.首农奶业产业集群项目已获集团审议通过并推进，粮食仓储绿色改造已完工，可优化库区环境、提升储粮质效、降低环境影响。

2.投资制度已修订，明确可行性研究报告或投资方案的主要内容应包括“有关开展环境影响评价的分析”。

3.新修订的《节能环保管理办法》明确要求企业逐级建立环保机构，责任到人，并逐级签订责任书，并将环保考核指标纳入年度绩效考核指标，每年对二级企业和总部各部室就环保工作情况进行考核评价。

整改时间

2025年12月底前

社会监督联系人 及电话

联系人：张镭   联系电话：62003651